3月28日，公司在四樓中型會議室召開2023年一季度財務工作會議。公司黨委書記、董事長龍興，公司黨委副書記、副董事長、總經理吳凱明，公司黨委委員、總會計師劉飛躍出席并講話，公司總經理顧問黃志君主持會議。
龍興董事長肯定了近年來財務工作取得的成績，并對公司財務管理工作和財務人員提出五點要求：一是依法治企，合規行權。要理清層級權責邊界，恪守職業道德，明確崗位職責，時刻牢記國企干部身份。二是加強人才隊伍建設，夯實專業基本功。要強化專業政策文件和稅務知識學習，提高專業理論水平，積極考取相關從業資格證件，做好會計人員的職業規劃，打造一支優秀的財務團隊。三是財務賦能多元化發展，提高人員決策性思維能力。要加強投融資、審計等相關專業知識學習，打造復合型管理人才，助推公司高質量發展。四是嚴格履行崗位職責，充分發揮崗位作用。財務總監負責本單位的經濟運行工作，行使財務的監督職能，發現重大問題要及時匯報。五是恪盡職守，忠誠企業，主動提升服務意識和水平，改進工作方法，促進高效管理。
吳凱明總經理強調財務是企業的生命線，支撐了企業的高質量發展，明確財務工作要遵守會計法律法規和相關制度，嚴守紅線和底線，要有良好的職業操守，要忠于企業，優化流程，提升服務質量。同時對財務人員提出要求：一是加強學習，提升能力。要提升職業素養，提高工作效率，在做好本職工作的同時強化學習常充電，促進能力大提升。二是明確職責，認真履職。要理清職責權限和邊界，在工作中既要分工，也要合作。三是嚴格考核，強化監督。強調權利要在陽光下執行，建議分級分類對財務人員進行考核。
劉飛躍總會計師針對集團《強化防范化解系統性風險雙監管體系實施方案》和《項目管理“雙管行動”實施方案》進行了宣貫，提出強化防范化解系統性風險雙監管體系要圍繞“兩防”“兩要”“五要點”制定實施方案，要開展“管好項目經理，管好每個項目”為主題的“雙管行動”。并從五個方面對下一步財務工作提了要求：一是講政治，講擔當。要堅定不移把政治放在首位，服從組織安排，高效工作，服務大局；二是理順思路，規范工作。要做好工作分工，規范公文格式；三是抓實管理，防控風險。要嚴抓財務人員的履職行為管理，筑牢風險防控的“第一道防線”，全面落實風險防范管理機制；四是培養團隊，強化學習。鼓勵財務人員積極考取證書，增強團隊凝聚力；五是配合檢查，做好問題整改，各單位要及時自查，上交自查報告。
公司財務資產部部長楊彬彬從資金使用、依法納稅、核算指標對下一步財務工作進行安排，為更好履行財務人員的職能，宣貫了《會計人員職業道德規范》。財務資產部三位副部長分別從資金管理、稅務重點工作、核算工作進行工作安排和提出要求。
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